‘Die koppige of wiebelige medewerker coachen, zonder in een “ja, maar- discussie” terecht te komen’

Achtergrond van de workshop:

De medewerker die nog niet optimaal presteert en die ook niet openstaat om te leren, vormt voor veel managers een uitdaging.

Situaties:

  • De van zijn gelijk overtuigde medewerker, die jou vertelt hoe de zaken in elkaar steken, terwijl het niet klopt wat hij zegt. Tegelijk staat hij niet open voor jouw inbreng.
  • De gedesillusioneerde projectmanager die ervan overtuigd is dat hij zijn nieuwe taak niet onder de knie zal krijgen.
  • Niet omvergeblazen worden door een arrogante medewerker en vasthouden aan je doelstellingen.

Meer dan eens gaan managers mee met de houding van dit type werknemer. Echter, ze realiseren zich vaak niet dat deze houding een logische stap is in de leercyclus van een medewerker. Daarom lopen ze het risico te verzanden in een ‘ja-maar-discussie’.

Aanbod Echteld Consult:

In deze workshop leren we je hoe je een koppige, verwaande of wiebelige medewerker moet ondersteunen in zijn leerproces om zijn taak naar behoren te leren uitvoeren. We leren u welke stappen gezet moeten worden en welke valkuilen u moet vermijden.

Elementen van de aanpak tijdens de workshop:

  • Leiden op de relatie en de inhoud
  • Stappenplan voor de coaching
  • De valkuilen en hoe die te vermijden

Resultaat:

Professionals die een medewerker, die nog niet bekwaam is en ook niet openstaat om te leren, verder kunnen ontwikkelen in zijn leerproces.