‘De competente, maar onzekere of onwillige medewerker weer op het goede spoor brengen, zonder ‘het stuur’ over te nemen’

Achtergrond van de workshop:

Hoe de competente medewerker die twijfelachtig of onwillig is te managen?

Situaties:

  • “Ik weet niet zeker of ik dit wel kan.”
  • “Hoe moet ik beginnen; welke stap moet ik het eerst zetten in dit project?”
  • “Ik wil dit niet meer doen, ik ben het spuugzat!”

Veel managers zullen in deze gevallen de twijfels van de werknemer wegwuiven: “Natuurlijk kan je het; als iemand het kan, dan ben jij het wel.” Of ze beginnen de werknemer inhoudelijk te instrueren. Meestal werkt dit niet, omdat het je medewerkers alleen maar minder taakbekwaam maakt.

Aanbod Echteld Consult:

In deze workshop leer je hoe je bekwame medewerkers, die bijvoorbeeld onzeker zijn, aanstuurt door aanmoediging om zo hun zelfvertrouwen te vergroten.

Elementen van de aanpak tijdens de workshop:

  • Onzekerheid en onwil identificeren
  • Stappenplan:
    • Bepalen van de problemen
    • Overgaan naar oplossingen
  • Valkuilen en hoe die te vermijden

Resultaat:

Managers die weten hoe ze het zelfvertrouwen van hun competente medewerkers kunnen versterken, wanneer die zich onzeker of niet bereid tonen.